Resultaatgericht Samenwerken



Derde deel van een serie van 6 artikelen: Emotionele reactiviteit, weerstand, afhaken en aanvallen Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. […]

De zes gezichten van het ego (deel 3, Emotionele Reactiviteit)




Tweede deel van een serie van 6 artikelen: Waardering, perfectie, helpen en indruk maken Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. […]

De zes gezichten van het ego (deel 2, Waardering)


Eerste deel van een serie van 6 artikelen: Oordelen, veroordelen en beoordelen Het ego werkt als een overlevingsmechanisme. Het zorgt ervoor dat we situaties vermijden of bestrijden die mogelijk pijnlijk of gevaarlijk zijn. Dit krijgt dan een hogere prioriteit dan het ‘algemeen belang’ en zorgt voor ‘ego-centrisch’ gedrag. We zijn […]

De zes gezichten van het ego (deel 1, oordelen)








1
Leidinggeven aan professionals, hoe doe je dat? Een worsteling waar veel leiders in de huidige kenniseconomie mee worstelen. Mijn naam is Paul Driesen van Delphi Mindconnection. Onze relaties noemen ons expert op het gebied van resultaatgericht samenwerken. Veel leidinggevenden vinden het lastig om professionals te sturen. In teams heeft die […]

Leidinggeven aan professionals, hoe doe je dat?