Hoe Creëer Ik Draagvlak?

Draagvlak creëren is essentieel bij elk onderwerp waarbij mensen betrokken zouden moeten zijn. In werksituaties gaat het in feite over alles wat belangrijk is om het werk uit te voeren. Dat geldt voor procedures, veranderingen, projecten en natuurlijk ook voor het volgen van een training.

Draagvlak creëren is een proces

Draagvlak, betrokkenheid, commitment. Allemaal woorden die verwijzen naar een situatie dat mensen iets willen en dat ook met bezieling doen. Draagvlak en betrokkenheid creëren is niet zo moeilijk:

a. voor een verandering, waarbij jij de verantwoordelijkheid hebt:

1. Betrek mensen bij wat er gaat gebeuren en geef ze inspraak. Dit betekent niet dat ze altijd hun zin krijgen.
2. Luister goed! Het is van belang dat mensen gehoord worden
3. Bewijs dat je ze hebt begrepen. Dit kan door een goede samenvatting te geven, mondeling of zelfs op papier.
4. Neem zoveel mogelijk ingebrachte zaken mee en communiceer dat ook.
5. Leg uit waarom de andere zaken niet meegenomen kunnen worden.
6. Verwacht dat mensen dit ook accepteren.

b. voor zaken waar de medewerker/professional de verantwoordelijkheid heeft, bijvoorbeeld het selecteren van een training:

1. Geef alle informatie aan de potentiële deelnemer
2. Laat de deelnemer praten met de trainer
3. Fungeer als klankbord, vraag of je advies mag geven
4. Laat de deelnemer beslissen

Uiteindelijk gaat het erom mensen te betrekken en ze serieus te nemen. Als dat is gebeurd zullen ze besluiten accepteren, ook al is het niet precies wat ze zelf hebben voorgesteld.

Kijk verder naar onze trainingen gericht op persoonlijke ontwikkeling of teamontwikkeling

Delphi Mindconnection is specialist op het gebied van Resultaatgericht Samenwerken. We geven je deze informatie om je te helpen in je ontwikkeling. Dat is namelijk onze missie. Mocht je een specifieke vraag hebben, stel die gerust. Wij zijn zeer geïnteresseerd wat er leeft en en de uitdagingen waar jij dagelijks mee worstelt.
Onze toegevoegde waarde zit namelijk in het begeleiden van managers, teams en professionals en op cruciale momenten. De momenten dat het even nodig is een buitenstaander erbij te halen. Iemand die je kan helpen bij je ontwikkeling of die snel een barrière weg kan nemen en je verder helpt.

Mocht je in een dergelijke fase verkeren, als team, als professional of als leider, ga dan met ons in gesprek!

Terug naar de Resultaatgericht Samenwerken Kennisbank