Zit jouw team vast?

Je hebt al veel geprobeerd, toch blijft je team op een zesje hangen. Wat is er aan de  hand. Zit mijn team vast?

Een dergelijk team is ‘in een staat van weerstand’. Als jouw team hierin zit, dan is actie geboden. Dit heeft namelijk zijn weerslag op zowel het werkplezier van de teamleden als de resultaten die het team boekt.

Hoe kom je erachter of

jouw team vast zit?

Om het je gemakkelijk te maken hebben we 12 vragen geformuleerd over je team. Deze vragen zijn gebaseerd op wat we zien in de praktijk bij dergelijke teams.

Als je op meer dan 4 vragen met ‘JA’ moet antwoorden en je wil toch naar een maximaal teamresultaat, dan is actie geboden! (dit is een subjectieve norm, misschien is 4 nog teveel).

Hier komen de vragen, houd bij het beantwoorden steeds hetzelfde team in gedachten:

1. Wordt er door teamleden onderling geroddeld, veroordeeld of geklaagd?
2. Blijven er zaken liggen waarbij onduidelijk is wie nu eigenlijk ‘eigenaar’ is?
3. Worden ideeën en initiatieven vaak cynisch ontvangen?
4. Worden afspraken niet nagekomen, zonder dat daar vooraf over gecommuniceerd wordt?
5. Wordt de schuld van het niet halen van deadlines vaak bij anderen neergelegd?
6. Vertrouwen teamleden elkaar onvoldoende?
7. Spreken teamleden zichzelf niet openlijk uit als dat wel belangrijk is?
8. Worden sommige teamleden genegeerd of zie je ze letterlijk niet?
9. Zijn teamleden op zichzelf of op hun eigen werk gericht in plaats van op het gemeenschappelijke doel?
10. Wordt er vooral gefocust op zaken die niet goedgaan?
11. Worden teamleden onvoldoende geholpen als het nodig is? of omdat het niet wordt aangeboden of omdat het niet wordt gevraagd?
12. Is er onderlinge irritatie die niet wordt opgelost?

Als je veel van deze vragen met ‘ja’ moet beantwoorden dan heb je een probleem. Je hebt dan grote kans dat je team en de teamleden in een staat van weerstand zitten.  Gewone training van teamvaardigheden helpt zelfs niet meer.

De kans dat ze hier zelf uitkomen is vrij klein!

Dat is het slechte nieuws.

Het goede nieuws is dat je een enorm verbeterpotentieel hebt met je team en dat teamresultaten significant beter zullen zijn als je dit oplost. En er zijn mogelijkheden!

Oplossing

De vraag die opkomt is natuurlijk: hoe los je dat dan op? Het antwoord op deze vraag is simpel: Door de teamleden individueel een keuze voor te leggen: blijf je vanuit de weerstand acteren of verander je je manier van zijn.

Belangrijk is om te werken aan vertrouwen binnen je team. Lees hierover mee in het blog: Hoe creëer je vertrouwen binnen je team. 

Als je meer wil weten over een training op dit gebied, kijk dan bij De Kern van Mindconnection