Het zal niet nieuw voor je zijn: de leidinggevende is belangrijk bij werkstress. Dit geldt zowel voor het signaleren van werkstress als het omgaan met en het optimaliseren van werkstress. Bij het laatste nemen wij niet als uitgangspunt dat de leidinggevenden ALLEEN verantwoordelijk is voor werkstress. Ook de werknemer is […]
Goof van Kalmthout
Voel de volgende paradox: Jezelf blijven en toch veranderen… In het dagelijks bestaan leren we twee tegenstrijdige lessen: aan de ene kant is het essentieel bij jezelf te blijven en aan de andere kant is het essentieel te leren en jezelf aan te passen. Je voelt de tegenstrijdigheid; jezelf blijven en […]
Hoe Creëert een Leider Leiders?
16 september 2016 zijn de resultaten bekend geworden van de Cool Challenge. Het effect van koud douchen. Om maar met de conclusie te beginnen: De groep die koud doucht heeft 29% minder ziekteverzuim dan de controlegroep die gewoon warm blijft douchen De opzet van het onderzoek in het kort […]
Effecten van koude op ziekteverzuim
Je hebt al veel geprobeerd, toch blijft je team op een zesje hangen. Wat is er aan de hand. Zit mijn team vast? Een dergelijk team is ‘in een staat van weerstand’. Als jouw team hierin zit, dan is actie geboden. Dit heeft namelijk zijn weerslag op zowel het werkplezier […]
Zit jouw team vast?
Vorige week las ik een interessant artikel over de reden waarom integreren zo lastig is. Het verhaal was geschreven door iemand die het kan weten: een allochtoon die hier al lang woont en terug kan kijken zonder de emotionele lading die het beeld vertroebelt. De conclusie van het verhaal […]
Wij zijn beter, of niet soms…?
Een gezamenlijk doel realiseren met een groep mensen. Dat is een simpele definitie van teamwork. Bij zelfsturende teams geldt dat nog steeds. Het werken in teams is veel meer dan het verdelen van taken en elkaar op de hoogte houden. Teamleden worden steeds meer gedwongen eruit te halen wat erin […]
Zelfsturende teams, DE dieperliggende voorwaarde die het succes bepaalt
Langzamerhand wordt met onderzoek onderbouwd en aangetoond wat we al lang wisten: als goed werkgeverschap en goed werknemer-schap samenkomen in Mindconnection ontstaat er een organisatie die productief is, waar mensen graag werken, minder ziek zijn en echt betrokken zijn. Dit levert aan alle kanten winnaars. We baseren dit overzicht op […]
Mindconnection onderbouwd
Moed en kwetsbaarheid: De man in de arena ‘Het is niet de criticus die telt; niet degene die ons erop wijst waarom de sterke man struikelt,of wat de man de daad beter had kunnen doen. De eer komt toe aan de man die daadwerkelijk in de arena staat, zijn gezicht […]
Moed en Kwetsbaarheid
Of je bij je klant kunt blijven leveren hangt van twee zaken af: je toegevoegde waarde en de relatie die je met je klant hebt. Als een van de twee op de langere termijn onvoldoende aanwezig is, houdt het op. In feite zijn dit ook de twee grootheden waaraan het […]
Tough Love
Delphi heeft inmiddels tientallen cultuur ontwikkeltrajecten begeleid. Hier beschrijven we 7 belangrijke factoren voor succes. Geen theoretisch lijstje, maar gebaseerd op het echte werk! 1. Een heldere en realistische doelstelling Het is van begin af aan duidelijk wat men wil realiseren. De realisatie ervan ligt binnen de invloedssfeer […]
Je moet ingelogd zijn om een reactie te plaatsen.